Vous l’avez identifié :La transformation de votre organisation est LA condition sine qua non pour sa pérennité à moyen terme.
Des décisions stratégiques s’imposent et vont impliquer l’ensemble du management de l’entreprise.
Simplify vous aide à définir et prioriser les étapes de cette transformation.
Les outils du Lean 6 sigma avec la démarche DMAIC* structurent la mise en place des actions de transformation pour littéralement « changer de paradigme » pour des avancées majeures impactantes.
- Définir, Mesurer, Analyser, Innover et Contrôler
Il s’agit alors :
- de vous aider dans la conception d’une matrice stratégique en X pour insuffler à l’organisation les nouvelles orientations stratégiques : votre vision, vos missions et vos valeurs nouvelles,
- de s’assurer de la maturité de votre organisation à accepter ce changement,
- de prioriser les projets clefs et de les décliner par activités dans toutes les directions opérationnelles,
- d’organiser des percées Kaizen, véritables actions commando pour résoudre des problèmes complexes de grande ampleur, et les partager dans des projets impactants avec vos clients, vos fournisseurs, vos partenaires,
- de rendre visible la performance attendue par un pilotage adapté, standardisé et partagé avec discipline,
- de vous accompagner par un coaching dédié sur la pérennisation de cette transformation : leadership, responsabilités, management bienveillant des équipes.
Simplify vous assiste de son expertise dans les environnements des fonctions support.
